昨天下午，錦華裝飾南京大區(qū)2016年表彰暨2017年蝶變啟動大會在中心大酒店隆重舉行！

錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總，總部職能部門領(lǐng)導，各大片區(qū)經(jīng)理以及南京大區(qū)近400名員工共同出席了本次大會！

會議的第一項議程是由客戶服務、人事行政、營銷、工程等幾大職能板塊的負責人對2016年的相關(guān)工作進行總結(jié)，同時，對2017年的各板塊工作提出了明確的要求和方向。

蝶變2017，各大板塊將在原有工作的基礎上更加精細化、高效化，以人為本，以目標為主導，優(yōu)化內(nèi)部管理，夯實基礎，全面提高員工工作的積極性及效率。各項中作的開展始終堅持以客戶體驗為核心，以追求客戶滿意為目的，一步一個腳印地去把工作落實到位！

隨后，便進入了激動人心的頒獎環(huán)節(jié)。完美收官2016，我們用實行行動證明了自己的價值，我們表彰所有成績突出的家人，你們是錦華的英雄，這份榮耀實至名歸。

看得見的是他們在臺前的光輝時刻，看不見的是每一位蝶變英雄辛苦的付出。蝶變2017，對所有錦華人來說，又是一輪全新的挑戰(zhàn)，我們以所有站在領(lǐng)獎臺上的優(yōu)秀者為伍，以他們?yōu)閷W習的榜樣，新的2017，我們整裝待發(fā)，大步向前，開疆擴土，去開創(chuàng)新的戰(zhàn)績與輝煌。

緊接著，由錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總作會議的總結(jié)！

曹總表示，一直以來，時代都在快速的變化與發(fā)展，基于用戶裝修需求和消費體驗的迎合，也讓錦華在這些年發(fā)生了非常多的改變。從當初的半包模式，走到了現(xiàn)在的整裝時代，我們改變的，不僅是裝修的模式，更是一種主動服務客戶的意識和態(tài)度。

如何達成目標？如何在2017年對整裝模式的開拓取得新的突破？曹總分別從施工管理，信息化管理，目標管理，人力資源體系等多個方面進行了闡述。

堅定，是一種信念，我們堅持貫徹目標，勢必完成；務實，是一種態(tài)度，在企業(yè)良好的制度下，我們踏實敬業(yè)，穩(wěn)步向前；高效，是一種方法，我們做事高效有速，直奔目標；成長，是一種途徑，我們不斷蝶變突破，成人成己。曹總相信，在所有奮進的錦華人共同的努力下，嶄新的2017，一定能夠達成目標，再創(chuàng)佳績！也希望這精彩的2017，這輝煌的2017，能夠得到家人的參與與見證！

最后，由曹總為各大片區(qū)總經(jīng)理授予戰(zhàn)旗，領(lǐng)取2017年度指標。

蝶變2017，南京大區(qū)總目標：5.53億！戰(zhàn)鼓聲聲，戰(zhàn)旗飄揚，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們?yōu)槟繕硕鴳?zhàn)，為5.53億而戰(zhàn)！全體錦華人，加油！